Участники круглого стола «Подготовка кадров под запрос бизнеса: инструменты WorldSkills Russia и успешные решения», который прошел в рамках деловой программы VIII Национального чемпионата сквозных рабочих профессий высокотехнологичных отраслей промышленности WorldSkills Hi-Tech 2021 и первого Кубка по рационализации и производительности в Екатеринбурге, обсудили роль разработки корпоративных стандартов: повышение квалификации кадров, более эффективное развитие компаний, что, в свою очередь, позитивно влияет в целом на экономику страны.
Как отметил заместитель генерального директора – технический директор АНО «Агентство развития профессионального мастерства (Ворлдскиллс Россия)» Алексей Тымчиков, сегодня для эффективной работы опытных специалистов и успешного развития бизнеса нужно находить ответы на очень важные вопросы: «Как сделать, чтобы было понимание, что профессионал соответствует запросам работодателя? Как сократить адаптационный период, когда специалист работает в течение первых трех месяцев на испытательном сроке? Ведь если он не совсем соответствует должности, то привлекаются наставники, тратится время, ресурсы — можно ли сократить этот срок адаптации до одного месяца? А как оптимизировать норму выработки, сократить время производства в несколько раз? Иногда кажется, что эти вопросы не имеют решений. Но в Ворлдскиллс Россия мы собрали инструменты, которые эти задачи решают».
Участники дискуссии поделились успешными кейсами, которые помогают находить ответы на эти вопросы. Сейчас в рамках национального проекта «Производительность труда» идет развитие системы корпоративных центров опережающей подготовки. Руководитель сети корпоративных центров опережающей подготовки АНО «Агентство развития профессионального мастерства (Ворлдскиллс Россия)» Тимур Хакимов рассказал, что сегодня работает уже 15 таких центров (КЦОП), 150 сотрудников обучены по стандартам Ворлдскиллс. «С 2021 года предприятия могут получить поддержку Ворлдскиллс в аудите рабочих мест, в формировании корпоративных стандартов, проведении практической оценки и профессиональной переподготовке сотрудников. Проект рассчитан на 4 года — до 2024 года, в этом году адресно обучено 15 команде КЦОП, собраны, апробированы и внедрены 15 корпоративных стандартов, продолжается работа по масштабированию проекта внутри предприятий», – сообщил Тимур Хакимов.
Запуск работы КЦОП начинается с актуализации целей, идет изучение задач, нужна ли массовая подготовка специалистов или точечная, надо ли оптимизировать бизнес-процессы, пояснил эксперт. Основная цель проекта – передать методики внутрь компаний, чтобы они могли их использовать, масштабировать, распространять. На втором этапе работы разрабатывается корпоративный стандарт, после чего происходит апробация и внедрение программы. Благодаря работе КЦОП удается также оптимизировать производство, сокращается время работы и потери. Как отметил Тимур Хакимов, в планах до 2024 года — создание около 100 таких центров опережающей подготовки.
Заместитель директора по управлению персоналом и организацией проектированию ФГУП СПБНИИВС ФМБА России (НИИ вакцин и сывороток имени Мечникова) Елена Казакова рассказала об опыте Института в разработке своего корпоративного стандарта: «Мы вошли в пул предприятий, которым доверили создать корпоративный центр опережающей подготовки. Мы решили, что будем разрабатывать корпоративный стандарт на должность “химик”, ведь 20 процентов сотрудников нашей организации – химики».
По мнению Елены Казаковой, это удобный инструмент, который в том числе дает возможность оценивать уровень освоения профессиональных навыков: «Мы начали апробировать возможности оценки кандидатов и стажеров на входе, оценки специалиста после испытательного срока – периода адаптации, а также внедрять промежуточную оценку при карьерном росте и проектной деятельности».
Опыт Института имени Мечникова дал возможность транслировать созданный корпоративный стандарт и на другие страны. В 2022 году стандарт будет распространен в том числе на Мальту и Никарагуа.
«Корпоративный стандарт предприятия влияет на экономику и развитие рынков сбыта. Это техническое описание рабочего места, оценочные инструменты, это лучшие методы, знания и лучшие специалисты, которые могут подготовить опытного сотрудника. Главная ценность для предприятия потом возникает в том, что, оцифровав информацию через корпоративный стандарт и перейдя к следующему документу – скиллс-паспорту, можно быстро, блоками внося изменения в корпоративный стандарт, менять и подготовку специалиста, — такое мнение высказал генеральный директор ООО «Ворлдскиллс Сервисес» Андрей Пивинский. — Другой инструмент – когда, кроме подготовки специалистов для себя, корпоративный стандарт начинает транслироваться через систему Ворлдскиллс Россия в общую систему подготовки».
Как он добавил, нехватка специалистов может возникать по причине отсутствия популяризации профессий. Поэтому платформы, которые дают специалистам дальнейшую подготовку, очень востребованы: СПО, вуз или площадка компании. «Это происходит на всех этапах обучения – от соревнований юниоров до протяжки через всю систему профессионального образования и переподготовки. Даже те, кто сейчас проходят переподготовку в программах 50 плюс, видя такие качественные площадки, готовы втягиваться и получать новую профессию», — заметил эксперт. — Например, строительная компания разработала свой корпоративный стандарт, интегрировала его в работу для оценки качества работы прорабов на местах, создала подготовку специалистов по этому корпоративному стандарту, и, помимо того, что они обеспечили себя кадрами для расширения на будущих проектах, они также влияют и на рынок, внедряя свои технологические процессы и корпоративную культуру, что является важным моментом работы человека в любой компании».
При этом, заметил эксперт, каждая компания может разработать корпоративный стандарт, но не каждое производство имеет компетенции, чтобы интегрировать его в систему Ворлдскиллс Россия в том числе, поскольку во многом требования к новым профессиям выходят за рамки текущих компетенций и руководителей компаний, и персонала.
Алексей Тымчиков обратил внимание на то, что трансформация системы eSim, в которую загружаются все данные измерений квалификации, должна быть реализована посредством ее перехода в более практическую плоскость: «Система более ориентирована на соревнования, а не на использование ее HR-сотрудниками и руководителями. А хочется, чтобы оценка квалификации хранилась не в бумагах, а можно было ее сортировать, чтобы компании могли мониторить специалистов в такой базе».
Сейчас создана платформа «Профессиональный паспорт и конструктор корпоративных стандартов». Как рассказал архитектор информационных систем АНО «Агентство развития профессионального мастерства (Ворлдскиллс Россия)» Евгений Стогов, была задача сделать универсальный инструмент, который подошел бы всем и позволил бы собирать большой объем информации, чтобы ее использовать.
По его словам, в платформу заносятся данные компании, должности, которые в ней есть. Для каждой должности могут быть созданы несколько корпоративных стандартов, а для каждого стандарта могут быть созданы индивидуальные оценочные ведомости. Внутри системы есть возможность оценки сотрудников, есть некая аналогия с нашими чемпионатами. «Платформа более универсальна, чем сейчас eSim, выполняющая схожие функции для движения Ворлдскиллс Россия, — пояснил Евгений Стогов. – Она имеет простой интерфейс, внутри каждой компании есть изолированные действия – управление сотрудниками, корпоративными стандартами, оценочными ведомостями. Вся информация изолирована от других предприятий». Компании уже сейчас могут принять участие в пилотировании новой платформы.
В свою очередь, заместитель технического директора АНО «Агентство развития профессионального мастерства (Ворлдскиллс Россия)» Андрей Крюков поделился с аудиторией информацией о разработанной платформе трудоустройства участников Ворлдскиллс, куда открыт свободный доступ для всех желающих соискателей и для работодателей. «База участников Ворлдскиллс eSim долгое время была закрыта, а от работодателей мы получали постоянный запрос на доступ к оцененным конкурсантам. Сейчас пользоваться платформой может как соискатель, так и работодатель: любой желающий может зарегистрироваться на платформе, заполнить информацию о себе. Работодатель после регистрации сможет увидеть резюме участников движения Ворлдскиллс Россия (и не только) и подобрать для себя персонал опираясь на результаты оценки профессиональных навыков, продемонстрированных в процессе мероприятий по стандартам Ворлдскиллс», — рассказал Андрей Крюков.
В данные соискателя также заносится весь цифровой след – где и в каких мероприятиях он принимал участие. Позже на платформу будут подгружаться и данные демонстрационного экзамена. Платформа сделана так, чтобы компаниям было максимально удобно анализировать информацию. Работодатель может указать в своих пожеланиях, какие soft и hard skills ожидаются от соискателя. «Сейчас на платформе зарегистрированы уже 2888 пользователей, из них 300 с лишним – наставники. В основном это все пока конкурсанты чемпионатов Ворлдскиллс, — отметил Андрей Крюков. – Будет также создана мобильная версия платформы, для удобства пользователей».
